باري ديلر يقدم أربع دروس قيادية أساسية ضمن سلسلة Leaders Playbook
أكد مدير تنفيذي بارز الأهمية في التعامل مع عدم اليقين والإبداع في اتخاذ القرارات.
أشار رئيس مجلس الإدارة وكبير التنفيذيين في شركات IAC/InterActiveCorp وExpedia، باري ديلر، إلى أربعة دروس قيادية أساسية نشرتها شبكة CNBC أمس الثلاثاء 6 يناير/كانون الثاني. وتجدر الإشارة إلى أن هذه الدروس تأتي ضمن سلسلة إعلامية خاصة بعنوان “Leaders Playbook”.
الدرس الأول يركز على ضرورة “تظاهر بالكفاءة ثم اكسبها”. وتتضح فلسفة ديلر في اعترافه بأن حتى أقوى المديرين التنفيذيين يبدأون بفجوات معرفية ويتوصلون للكفاءة المتزايدة بالتدريج. يرى ديلر أن من الضروري أن لا تنتظر الحصول على كل المعرفة، بل “تظاهر بأشياء” وتقوم بالقيام بها، ومن ثم تبدأ بتوصلات اكتشافية تدريجية، وفي النهاية “تصل إلى لا مزيد من التظاهر”.
الدرس الثاني ينصح بـ “تبنَّ الصراع الإبداعي”. يعبر ديلر عن اعتقاده بأن الطريقة الأمثل لاختبار أي فكرة الجديدة تكمن في جمع فريق العمل حول طاولة واحدة وإثارة النقاش الهادف والجاد، والسماح للأعضاء بتقديم وجهات نظرهم المختلفة. يؤكد ديلر أن الأصوات والرؤى المتعددة تخلق نوعًا ما “المزيج” المناسب، وأن الاستماع الدقيق لهذا المزيج هو الطريق الأمثل نحو اتخاذ القرار الصحيح.
يحذر ديلر بشكل واضح من أن وجود السخرية في النقاش يعتبر من العوامل التي يمكن أن تهدد “الصراع الإبداعي” المطلوب، وتتسبب في إغلاق الباب أمام أي بصيرة يمكن أن تظهر. ولذلك، يؤكد على ضرورة إبعاد أي عنصر سخرية من جو النقاش وتعميق ثقافة الاستماع الملتزم والمهني.
لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه.
شبكة الأخبار المتحدة – UNN العربية
منصة إعلامية مستقلة تقدّم أخباراً موثوقة وتحليلات موضوعية، وتسعى إلى تعزيز السلام والحوار الثقافي حول العالم، لنقل الحقيقة وبناء جسور التفاهم بين الشعوب.
للمزيد من الأخبار يمكنكم زيارة صفحتنا الرئيسية:
https://un-news.org
